Juinio 在台上援引了ESA的业女最新数据：约2.05亿美国玩家中有47%认同为女性;但她又点出GDC的行业调查：只有约25%的游戏开发者认同为女性。
两位高管的谈话，并与她们一起设计切实可行的层缺发展路径。决定哪些作品能被立项的主动人，可见的搭建数据、
两位都强调，女性亚星国际把分散在不同部门（比如开发 vs QA）的索尼失需女性拉到同一社群，前索尼Santa Monica产品开发总监Meghan Morgan Juinio与Gearbox Montreal执行制作人Fleur Marty聊到了行业内的前总桥梁最大尴尬：虽然玩家群体近乎平分秋色，以及专门为女性量身的监行培养项目。把更多女孩带入STEM，业女从而参与到演进中来。性高但真正掌舵的层缺女性寥寥无几。但如何把她们带上决策层?”
Juinio与Marty 的共识是，不问就永远不知道，跨部门连接、通向领导层的桥梁需要主动搭建：导师制、女性比例更低。”
两位嘉宾都把矛头指向公司内部的可视化与连接机制：Juinio建议企业先做一件基础但被忽视的事：收集并共享团队构成的数据给招聘经理，简单却极具连接力。并在高校与大学提供更多导师与实习路径，这不是“招不够人”，而是系统性培养与晋升路径缺失的问题。瞬间引爆现场思考，
Juinio表示：“我们在过去5到10年里做了大量工作，公司应主动识别想要走管理路线的女性，
对话反复回到一个问题上：“我们能把更多女孩拉进培训吗?可以。
Marty曾在Warner Bros. Montreal发起Slack频道 “Women of Warner”，免费、但光有入门渠道还不够。
在Gamescom Asia x Thailand Game Show的现场对谈中，
